【戦略】ケアの統一を目指す
興味あるもの
関心があるものって
人それぞれ
違いますよね
一緒に働いていて
チームを良くしたい
職場を改善したい
そんな意識で
仕事をしている人もいれば
仕事は仕事
言われた事だけを
やって終わり
そういう意識の
メンバーもいます
そういうメンバーに
同じ意識を持つように
働きかけて
ヤキモキした事
ありませんか？
僕は、何度もあります。笑
その度に「頭を冷やせ！自分！」
と、なります
そして考え方を
変える様に
自分に言い聞かせます
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いつかあの人も
巻き込まれる様な
うずを巻こう
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介護の現場
（入所施設系など）では
24時間365日
誰かが働いています
全員揃って
ミーティングを行い
同じ考え方を共有する
そういう
時間を持つことが
難しい環境です
なので
ジワジワと浸透させる
手法をとってきました
リーダーを中心に
仕事の仕方
使う言葉
発信する情報を
変化させていきます
集中的に変化させていきます
すると徐々に
意識の近いメンバーが
巻き込まれていきます
（中堅メンバーとかね）
チームの半数以上が
巻き込まれてくると
その流れが
チームの流儀になります
そこまできたら
リーダーは
流れを継続しながら
うずが止まらない様に
見守りモードに移行
新しい流儀を
その流れに乗せれば
自然に流れていきます
一気に全員に浸透させようと考えると
ヤキモキしたり
イラッとしたり
つい声を荒げたり。爆
そんな事になってしまいます
頭は冷静に
心は情熱的に
みんなを巻き込む仕組みを
活用してみましょう
参考までに
では、また〜
